Poziom7 to polska firma technologiczna i operator telekomunikacyjny działający na rynku od 2010 roku. Od 2015 roku rozwija i świadczy usługę CloudPBX, pomagając instytucjom oraz organizacjom w budowie i modernizacji obszaru telekomunikacji w modelu chmurowym.

Choć technologia od zawsze była naszą silną stroną, wyzwaniem pozostawało uporządkowanie sprzedaży, dlatego zwróciliśmy się o wsparcie do naszej mentorki, Agnieszki. Dzięki tej współpracy ustandaryzowaliśmy proces sprzedaży, istotnie skróciliśmy czas domykania projektów i zwiększyliśmy efektywność prospectingu.

Przeszliśmy od sprzedaży funkcjonalności do sprzedaży realnej wartości i know-how, co bezpośrednio przełożyło się na sprawniejszą pracę zespołu handlowego i konkretne wyniki biznesowe.

W naszej firmie wiedzieliśmy, że mamy duży potencjał, ale brakowało nam uporządkowanego podejścia do jego wykorzystania i zaplanowania dalszego wzrostu.

Agnieszka pomogła nam spojrzeć na firmę z zewnątrz, jasno określić kluczowe obszary do poprawy, przełożyć je na konkretny plan działania, a następnie wspierała nas w jego realizacji. Wprowadzone wówczas zmiany pomogły nam uporządkować sposób działania firmy i przyczyniły się do wzrostu obrotów.

Z pełnym przekonaniem polecam współpracę każdemu przedsiębiorcy, który chce przejść od działania na wyczucie do świadomego, uporządkowanego wzrostu.

Jesteśmy firmą z branży OZE, która w ostatnich latach musiała odnaleźć się w bardzo szybko i ciągle zmieniającym się rynku. W trudnym dla nas momencie Agnieszka pomogła nam uporządkować sposób działania firmy, poukładać procesy i lepiej podzielić odpowiedzialność w zespole. Dzięki temu dużo łatwiej jest nam dziś delegować zadania i kontrolować, co faktycznie dzieje się w poszczególnych obszarach firmy. Dużym efektem tej współpracy było też odzyskanie czasu przez osoby z zarządu, które wcześniej były zaangażowane praktycznie we wszystko. Firma działa teraz w bardziej uporządkowany sposób, a my mamy dużo większą kontrolę nad tym, gdzie jesteśmy i na czym powinniśmy się skupić.